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零工經濟:成為敏捷思維的青年工作者


你可以列舉出多少個零工經濟中的工作呢?Uber司機、兼職外送員、會計、法律等接案工作者,舉凡需要人的工作中都存在著。可是現在對青年人來說工作機會是變多?還是越來越少?在快速、不確定性的政經變化與服務,工作方式大幅轉變的時代裡,若想要在零工經濟時代下成為一位零工人才,首先必須先成為一位具有敏捷思維的青年工作者,那該怎麼做到呢?

 

敏捷思維青年工作者的關鍵決勝力

一、定義自我的能力

零工人才如何在職場叢林中不迷失?唯有為自己定下一個操作性的定義,解釋自己的未來或目的「是」什麼,讓自己的階段性目標更具象與清晰,如此在自己的職涯路上方能擁有清楚的認知與行動的方法。零工人才定義的方法有二:

(一)問清楚想明白:為了避免落入零工經濟的陷阱中成為瞎忙一族,首先要問自己你要的是什麼?你想成為什麼?在零工經濟下你打算成為什麼樣的工作者?或許你會感到疑惑:這有那麼重要嗎?我們不妨從另一個角度思考,未來想要成為零工人才的你或是現在就是零工人才的你,會怎麼跟別人介紹你自己?一般常見的介紹工作職務、崗位並不適合這樣的你,那麼該怎麼介紹自己呢?用什麼話可以概括你的所有職務或工作呢?何不試著從「我是______」,改為「我做的是_______」。但要填答空格中的內容,你可能還得想明白,怎樣才能具體的說我做的是________。要做哪些事情才能這樣說。

(二)運用「內涵」與「外延」:青年人想加入零工人才的行列,如果第一個問題是我要做什麼?那麼第二個問題便是我還能做什麼?或是我有什麼可以做的?這時候就可以運用「內涵(intension)」與「外延(extension)」的定義方法來協助自己思考。所謂的「內涵」是指該工作的特有屬性,以我的工作:職涯發展師為例,「內涵」指的是職涯諮詢工作;「外延」指的是在我的工作中所涉及的其他與此工作相同定義的工作內容,舉例來說:我是職涯發展師,它的外延包括了舉凡與職涯相關的工作,如職涯團體輔導、專題演講、組織教育訓練等。

二、連結力

零工人才的職涯路徑,可以透過需求與探索找到自身內、外部的連結。

(一)內部的連結力:猶記得在某次的面試時曾被問及:「你大學所學和研究所所學的也差太多了吧!這樣的過程我看不出你的專業性。」這其實也是許多人在面試時會被問到的問題。零工人才不僅僅可能需要面對別人的疑問,更多的是來自於自身的盤點與省思,試著從自身所擁有的專業、興趣等面向出發。何不試著想想看,您的專業和這個工作間有什麼關聯性?您的哪些能力可遷移到另一個工作呢?這個工作可能發展出哪些能力?又可以介入哪些同質性或其他類型的工作中?您可以透過如上述的提問來問自己,如果您是一個視覺型的人;也可以試著運用心智圖來協助自己進行自我的剖析與連結。從自身的發展脈絡中找關係,這就是筆者所謂自我內在系統的內部連結力,也就是讓自己進行有意識且具系統性的思考。

(二)外部連結力:外部連結力指的是非自我本身所屬但又與自己相關聯的系統,其中本身的資源與支援,包括以下三類:

  1. 自我所屬的組織系統:例如:現職工作組織、經紀公司、經常性合作的組織等皆是,當然系統是助力,但也可能是阻礙自身發展的阻力,端視自身想把價值發揮於何處,在接案式經濟的市場上最明顯的例子就是同質性組織的排他效應,就好比明星代言了A商品後,同質性的B商品找其代言的機率微乎其微,甚至有接了A你就得放棄B的可能性。
  2. 跨域系統:藉由跨域產業攜手合作,尋求更多市場合作機會,共同發展創新應用服務與新藍海事業。
  3. 人脈系統的連結:高手過招、以武會友的目的便是向身邊的成功者取經,產生正向的強化循環。追求多元的人際關係組合,盤點各路支援,透過堅實的人脈連結,創造共贏的經濟。

 

敏捷思維青年工作者要會的計算題

零工經濟之於青年人是一道道算術題,算些什麼呢?

一、算時間

許多青年迫於低薪或者想增加收入而投入接案,透過好幾份短期或專案型工作所產生的零工經濟,離不開時間的編排及管理,也免不了陷入時間的焦慮。將閒暇時間盡數投入多賺一份薪水是多數零工人才的生活寫照,形成的是一次次的趕工遊戲或成為跑場的Run Man。在時間及資源有限的狀況下,如何創造出新的價值正是零工人才需要認真計算及思考的,所以決定自己選擇要花多少時間工作?自己要擁有多少收入?時間就是金錢,那麼這份工作對自己而言賺到了什麼?除了實質的收入外,是否能從中為自己的能力加值,特別是在有選擇時,例如:工作時間有重疊性的同時,何不試著問自己,接這個活獲得了什麼?試著反覆的思考與提醒,透過頻繁的自我檢視,以防止自己不小心進入職涯發展的停滯。

二、算周期、範圍

著名職業生涯規劃大師舒伯(Donald E. Super, 1986)把一個人的職業生涯劃分為五個主要階段:成長階段、探索階段、建立階段、維持階段和衰退階段,人們經營自己的職涯,不論是為了延緩工作年限或是想成為零工人才,不論是因為你有某種或多種能力而成為零工人才,或是某個工作機會的產生,讓你成為零工經濟下的受益者,認識產業環境,勢必是避免不了的。粉彩畫需要一點一點的堆疊,才能更加漂亮;思考自己與別人的差異,找到更具價值的目標,才能知道自己目前所在的位置,方能知道要走哪些路才能到你想要到的地方。

雕刻家朱銘:「執著某一種擁有,等於沉陷」,在政經局勢變遷快速的時代裡,除了問自己要往哪裏走之外,也要進一步思考─你要努力的方向真的是別人所需要的嗎?柏拉圖的洞穴寓言告訴我們要突破認知邊界,才有機會看見你的世界以外的世界,進而更準確的理解世界,以透過迭代、增量進化的過程,減低出現職涯斷涯的可能,是零工經濟下的青年工作者必備的敏捷思維。

三、算變數

定數無法改變,變數猶可掌握,面對職涯中無可避免的不確定性,Gelatt (1991)提出「積極不確定理論(positive uncertainty)」,強調人應成為職涯發展中的積極參與者及意義建構者,不論是在如何多變與不明確的環境下,衡量自己的職涯發展狀況,以正向積極的態度,有創意的去實踐、變通與適應來回應不確定性。那又該如何做呢?不如學習與不確定共舞!保有敏捷的心和因應社會發展而規劃,透過自我經歷的積累,時時尋求回饋,擁抱改變,透過觀察並彈性的適應之,運用最小的衝擊,換來最好的改變,在零工經濟時代成為敏捷思維的工作者。

零工經濟時代的到來,工作不再只是一種工作,更是青年工作者的一種生活態度與習慣。零工市場蓬勃發展的浪潮中,何不就從現在開始持續性地思考:你在哪裏?你想往哪裏去?有哪些路可以走?試著做一個願意為目標做出承諾的人,專注地將心力用在你所承諾的地方,且有紀律地、頻繁地檢視和進行必要的調整。用開放、尊重及主動的心與態度面對人與事,並儘可能的與之合作,勇敢的承諾、履行承諾。

 

延伸閱讀:Gelatt, H. B. (1991). Creative decision making using positive uncertainty. Los Altos, CA: Crisp.

作者:賴嫦卿/臺灣職涯發展專業人員協會理事