民國113年第4期關於人才快訊

想進修又怕荷包失血?產業發展署培訓課程讓您輕鬆無負擔!

經濟部產業人才政策規劃與推動平臺計畫
為推動產業轉型升級,逐步邁向低碳化與智慧化,經濟部產業發展署開辦在職培訓課程,重點培養產業專業人才,解決跨領域人才短缺和職能落差等問題。政府更提供至少一半以上甚至全額免費的費用補助,鼓勵在職人員積極參訓,歡迎企業踴躍參與!<more>

僑委會企業聘用僑生就業說明會線上擴大舉辦 吸引全臺企業熱烈參與

僑務委員會
僑務委員會今年6月舉辦的「2024企業聘用僑生就業說明會」線上場次,吸引211名企業代表和95名學校代表及學生參加。會中各部會介紹外國人延攬與僑生相關政策,並邀請優秀留臺僑生經驗分享,針對畢業僑生及企業常見問題進行解答,透過產官學交流,鼓勵僑生留臺發展。<more>
     

數據應用高值化,韓國打造引領創新的科技人才強國

李修瑩/工研院產科國際所政策組經理
韓國正迎來全球技術霸權競爭和少子高齡化等挑戰,科技人才供應面臨考驗。為應對這些挑戰,韓國政府於今年投入7兆8,319億韓元,重點培育數據科學和AI等尖端產業人才,並提出基於數據的科技人才政策高值化戰略,透過建立全球性人才數據庫來引導政策制定、吸引海外人才,並將數據與研發投資和政策相結合。這些措施不僅助力韓國成為科技強國,也為臺灣未來科技人才政策提供寶貴經驗。<more>

科技女力在AI時代下的人才發展趨勢(上)

李映霖/東吳大學政治系兼任講師
近年來,各國政府與企業逐漸意識到女性人才在AI領域的重要性,紛紛推出針對女性的人才培育與創業支援政策。研究顯示,女性科學家和工程師在領導能力、研究經費獲取及網絡擴展等方面表現不遜於男性,女性的加入能拓展AI應用範疇,促進技術創新。然而,職場性別歧視與傳統角色認知仍限制著女性升遷,因此,如何吸引女性投身AI領域並提高其留任率,以建立多元的AI人才庫,已成為各國日益關注的重要課題。<more>
     

臺灣首座「半導體專業實務人才培育基地」座落於明新科技大學

明新科技大學半導體人才培育基地辦公室
為提升臺灣半導體產業競爭力,教育部注資9000萬元在明新科大建立半導體產業設備廠務與檢測人才培育基地,2023年12月揭牌啟用。基地內打造有如Mini TSMC的先進實作場域,透過推動「訓考就業」的一條龍育才理念,積極培養產業所需的專業人才,期能緩解半導體產業缺工問題,同時也配合國際青年培育政策,甄選國際學生參與培訓,企業肯定結訓後學員表現。<more>

龍華科技大學成立高速傳輸基地 致力培育亞洲最佳電子實務人才

龍華科技大學高速傳輸介面電子構裝設計與測試人才及技術培育基地計畫辦公室
龍華科技大學獲選教育部計畫,耗資億元打造「高速傳輸介面電子構裝設計與測試人才及技術培育基地」,提供從電子產品開發到測試驗證的全方位服務。培育團隊透過產學合作模式了解產業需求,至今已完成多項企業委託服務;同時亦與工研院、電電公會等合作舉辦人才培訓課程,幫助學子銜接職場,致力成為亞洲最佳電子實作人才培育大學。<more>

朝陽科大攜手iPAS:培育塑膠材料應用領域人才

經濟部產業人才能力鑑定推動小組
自聯合國2016年推動SDGs永續發展目標以來,各國紛紛將淨零碳排、循環經濟等視為政策重點。朝陽科大應化系在校內積極推廣iPAS「塑膠材料應用工程師」認證,設立考證輔導班並特邀業界專家指導,使朝陽學生在考試中脫穎而出,通過率榮登全國之冠。隨著越來越多企業對iPAS認證的認同,今年獲證的張同學反饋,iPAS 認證對能力的肯定,讓他在進入職場前就能擁有優於別人的起跑點。<more>
     

運用職能建構職務基準與人才發展體系

鍾文雄/一零四資訊科技(股)公司資深副總,中華人力資源管理協會常務顧問
職能基準與能力鑑定是產業發展的重要基石,企業可運用職能基準在選、育、用、留人才上,提升人才素質和企業競爭力。本文探討了臺灣和日本兩家資訊科技公司的成功案例,介紹如何透過職能基準與能力鑑定,促進員工的職涯發展、提升企業的長期成長,提供企業主管與人力資源部門實務應用參考。<more>

「軟實力」將成為產業招募與培訓重點

盧冠諭/振宇五金、全家國際餐飲雙獨立董事
在快速變化的環境中,企業要保持競爭力,必須專注在「招募」和「培訓」。招募具有學習意願和潛力的人才,同時協助現有員工進行能力轉型是應對新挑戰的關鍵。企業需要具備「硬實力」和「軟實力」的人才。本文將提供如何招募和培育具備軟實力人才的建議,供企業參考。<more>
     

多元世代共融職場,企業人才培育作法建議

江錦樺/中華人力資源管理協會理事,一零四資訊科技(股)公司協理
臺灣企業近年來面臨著少子化、高齡化和多元世代共融的挑戰,依104人力銀行今年5月的職缺數據統計,勞動市場求供比為2.1 : 1,平均每位求職者有2個以上的工作機會。面對這些挑戰,筆者建議企業應建立多元、公平、共融(DEI)的職場文化,並擁抱中高齡人才,重新進行職務再設計,吸引與留住優秀人才,提升企業競爭力。<more>
     
     
 

人才快訊徵稿

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